Perusteelliset ja hyvin määritellyt kriteerit yritysostoille
Hiab kehittää ja ylläpitää aktiivisesti yritysostojen hankeportfoliota. Mahdollisen yritysoston tavoitteena olisi vahvistaa Hiabin tuoteportfoliota ja täydentää tarjontaa, laajentua uusille kehittyville markkinoille sekä hakea kasvua läheisiltä segmenteiltä. Hiabilla on vahva tase ja kyky tuottaa kassavirtaa mahdollisten yritysostojen rahoittamiseksi.
Viimeaikaiset merkittävät yritysostot
Olsbergs (2022)
Galfab (2021)
Effer (2018)
Argos (2017)
Nykypäivän Hiab on muodostunut useiden yritysostojen kautta
Hiabin historia perustuu innovointiin ja johtajuuteen. Markkinoille lanseerattujen uusien tuotteiden ansioista määrittelemme usein kokonaisen uuden tuotekategorian. Emme pelkästään pysyttele kehityksessä mukana, vaan kehitämme kuormankäsittelyalaa aktiivisesti eteenpäin.
Sitoutumisemme kehitykseen näkyy uraauurtavissa innovaatioissa kuten verkkopohjaisissa laitteissa, datavetoisissa palveluissa, sähköisissä ratkaisuissa ja tarjoamissamme virtuaalikoulutuksissa. Nämä eivät ole vain muotisanoja vaan konkreettisia ratkaisuja, jotka on suunniteltu optimoimaan tehokkuutta, parantamaan turvallisuutta ja edistämään asiakkaidemme kestävää kehitystä.
Tulevaisaan keskittyvä lähestymistapamme juontaa juurensa historiastamme ja syvästä asiakasymmärryksestä, ja se asemoi Hiabin suunnannäyttäjäksi vuosiksi eteenpäin: yhtiöksi, joka toimittaa seuraavan sukupolven kuormankäsittelyratkaisuja.